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Cultura corporativa

Empresa leal, ama a los empleados, trabaja duro y lucha por la perfección.

Espíritu empresarial

 

Lealtad, es decir, los empleados son leales a la empresa y hacen lo mejor para ellos. Se refiere a los sentimientos más profundos y la responsabilidad exclusiva de los empleados con respecto a la compañía. No solo es una manifestación concreta de ética profesional, sino también un código de conducta para Huang Hairen. Él es un apasionado de su carrera, ama a su compañía, ama su posición, es hábil y hábil, trabaja a conciencia, con una actitud positiva, una creencia firme y una superación personal. También se manifiesta en salvaguardar conscientemente los intereses generales de la empresa, no seguir a lo público y lo privado, no revelar los secretos de la empresa y atreverse a luchar contra el comportamiento de la empresa del mismo año.

Los empleados del amor, es decir, la empresa se preocupa por los empleados y los ama. Es el núcleo de la fuerza cohesiva de la Planta del Mar Amarillo, que encarna el principio empresarial de "orientado a las personas" y también es la encarnación de la ética corporativa. Se manifiesta en respetar a las personas, comprender a las personas, confiar en las personas, cuidar a las personas, unir a las personas y ayudar a las personas. "Ame al personal" para formar el mecanismo de desarrollo de recursos humanos de "Qinghai, Emplear, Educar, Jinren y Retener a la gente" en la Planta Huanghai, que refleja plenamente el alto sentido de responsabilidad de la Planta Huanghai para la gran cantidad de usuarios y la sociedad.

 

1. Cumplir con las leyes, regulaciones y otros requisitos gubernamentales nacionales y locales relacionados con la calidad y la protección del medio ambiente.
2. Ahorre energía continuamente y reduzca el consumo durante todo el proceso de producción del producto, y procure lograr una mejora continua del sistema de gestión ambiental y el comportamiento ambiental para minimizar el consumo de recursos.

Visión de Desarrollo de Negocios:

 

Confíe en la identidad, honor y pertenencia de los empleados del Mar Amarillo. Debemos establecer un fuerte sentido de crisis, y comenzar desde cero, establecer un sistema de gestión y un modelo de negocio orientado al mercado y orientado al cliente. En los próximos tres a cinco años, la marca corporativa se convertirá en un símbolo de tecnología y calidad en la mente de los usuarios

 

Objetivos de la estrategia empresarial:

La empresa sigue estrictamente la filosofía empresarial de los clientes orientados a la demanda, impulsados por la innovación, la honestidad y la gestión. Implementar un sistema de progreso mutuo y compartir ganar-ganar. Adopte un modelo de mejora continua, avance y operación eficiente. Enterraremos la cabeza y la tierra para fortalecer nuestra empresa, haremos todo lo posible para afinar nuestros productos y continuaremos buscando la máquina de perforación del Mar Amarillo en el mundo.

Política y objetivos de calidad, medio ambiente, seguridad:

1. Política de calidad: Seiko secuencial, control estricto, Taiwán de alta calidad y hogares satisfactorios.
2. Política ambiental: controle la contaminación, proteja el medio ambiente, cumpla con las regulaciones y mejore continuamente.

 

Estamos comprometidos a: